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企業向けパーソナライズ学習基盤

コース一覧ではなく、スキルギャップから組み立てる学習経路。

企業向けパーソナライズ学習基盤 is 法人向け lms for teams that want the reasoning shown, not hidden. Plans start at $79 a month with a 14-day free trial.

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企業向け研修基盤の多くは修了率を測ります。それは最も集めやすく、学習との結びつきが最も弱い指標です。最後までクリックした講座は修了しているのです。ラーニングパス・スタジオは定着を測り、忘却曲線に沿って復習を組みます。六週間後に何が残るかを実際に決めているのが、その仕組みだからです。

最後までクリックするのではなく間隔を置いた復習

ある単元を一度通しただけで二度と出会わないなら、その大半は一か月のうちに失われます。これは百年以上にわたって測られてきており、ほぼ異論がありません。何が効くかも分かっています。間隔を広げながらの想起練習です。

ラーニングパス・スタジオは、学習目標ごと・人ごとに復習を組みます。正答の後は間隔が広がり、誤答の後は縮みます。結果として、全体の時間は短くなり、残る内容は増えます。より効果の高い道がより短い道でもある、まれな場合です。

想起練習: 見分けるのではなく思い出すことを求める短い問い。定着にとってこの違いは決定的です。
間隔の計画: 回答履歴から算出した、学習目標ごと・人ごとの復習日。
能力の対応表: ある役割がどの学習目標を必要とし、各人が実際にどこにいるか。
定着の推定: ある学習目標を今日思い出せる推定確率。計算根拠を表示します。

役割に合わせた道筋

全員が同じ必修研修を受けるやり方は、それを必要とする少数を覆うために大多数の時間を浪費します。ここでは道筋を学習目標から組み立て、役割ごとにまとめ、学習目標の間に前提関係を置きます。

ある学習目標をすでに示せる人はそれを飛ばします。自己申告ではなく、入り口の確認問題によってです。これで道筋はかなり短くなり、受け入れられやすくなります。既に知っている内容の前に座らされる人がいなくなるからです。

管理者と監査人が見るもの

管理者は自分のチームの能力の対応表を見ます。どの学習目標が満たされ、どこに欠落があり、どの復習が期限を越えているか。修了率ではなく能力の水準です。実際に抱えている問いがそれだからです。

証明のための形式的な側面は残しています。時刻付きの受講記録、教材の版、評価の結果。法令対応は修了を求めるので記録は保ちます。ただしそれは製品が最適化する指標ではありません。

復習の組み方

計画は単純な考えから出ています。どの学習目標にも人ごとに推定された定着確率があり、それは時間とともに下がり、想起に成功するたび上がります。そして以後の下がり方は緩やかになります。

学習目標ごとに強さを持つ学習目標と人の組ごとに強さの値を保ち、想起の成功とともに大きくなります。
時間による低下を計算する定着確率は最後の想起からの間隔とともに下がり、強さが大きいほど下がり方が緩やかになります。
目標水準で計画する推定確率が設定した水準まで下がる日に復習を置きます。通常は85%から90%の間です。
回答ごとに調整する正答は強さを上げて次の間隔を伸ばし、誤答は強さを戻して復習を前に引きます。
推定を見せる学習者と管理者が、推定された定着確率とその入力を見られます。期限の日付だけではありません。

目標水準は理解しておくべき梃です。高く設定すれば復習の頻度と全体時間が増え、確実性は少し上がります。下げれば時間は節約でき、内容を失う危険が増えます。安全に関わる必修の知識には高い水準が適切で、広く浅い背景知識にはそうではありません。

こんな方に

必修研修があるチーム

知識が確かに備わっていることを示す必要があるとき、昨年一月の修了日より定着の推定のほうが支えになります。

急拡大期の受け入れ

入り口の確認問題を伴う役割別の道筋は、経験のある入社者の立ち上がりをかなり短くします。

営業とサポートの組織

製品知識は配信ごとに古くなります。学習目標ごとの間隔を置いた復習が、チームを再度講座に座らせずに最新に保ちます。

専門職の継続教育

単位の証明が必要な場では両方が要ります。形式的な記録と、実際に何かを残す道筋です。