People
Itinerarios según brechas de competencias, no un catálogo de cursos.
Plataforma de Formación Corporativa Personalizada is plataforma formación corporativa for teams that want the reasoning shown, not hidden. Plans start at $79 a month with a 14-day free trial.
La formación corporativa suele fracasar de una de dos maneras: se asigna el mismo curso a todo el mundo sin importar lo que ya sabe, o se publica un catálogo de trescientos cursos y nadie sabe por dónde empezar. Ambas desperdician lo más escaso que hay en cualquier organización, que es la atención de los empleados. Learning Paths parte de la brecha de competencias y ordena los módulos por cuánta cierran por hora invertida.
Una matriz de competencias define qué exige realmente un puesto y con qué nivel. Un analista de datos sénior necesita SQL a nivel avanzado y comunicación con stakeholders a nivel intermedio; un júnior necesita el énfasis contrario. Sin eso, la asignación acaba siendo que todo el mundo haga de todo.
El nivel actual sale de evaluaciones puntuadas y no de la autovaloración. La autoevaluación es sistemáticamente poco fiable en ambos sentidos: el patrón Dunning-Kruger es real y es la razón de que los planes de formación construidos sobre «puntúese del uno al cinco» produzcan resultados tan extraños.
Una vez medidas las brechas, la pregunta de ordenación es qué hacer primero. El motor ordena los módulos por brecha ponderada cerrada por hora de esfuerzo: un módulo de dos horas que cierra una brecha crítica va por delante de uno de doce horas que cierra una menor, aunque el curso largo sea más completo.
Se respetan los prerrequisitos, así que nada se programa antes de su base. Los módulos que enseñan competencias ya demostradas al nivel exigido se descartan en lugar de incluirse por completitud. Un itinerario suele ser bastante más corto de lo que sugiere el catálogo, que es la razón principal de que la gente lo termine.
El desarrollo individual es solo la mitad de la cuestión. La otra mitad es si el equipo puede absorber la marcha de alguien.
El análisis de cobertura muestra qué competencias exigidas existen en una sola persona: los puntos únicos de fallo que se hacen visibles en el peor momento posible. También saca a la luz competencias que el equipo no tiene en conjunto, que es la entrada de un plan de contratación más que de uno de formación.
El cálculo se hace por persona y se rehace siempre que el resultado de una evaluación cambia el perfil sobre el que se construyó.
Sustituye un catálogo de cursos por un plan por persona, y da una respuesta defendible a qué ha comprado el presupuesto de formación.
Análisis de cobertura del equipo, que muestra qué sistemas entiende una sola persona y qué riesgo supone eso.
Módulos obligatorios con evidencia de finalización y control de caducidad, de modo que un auditor reciba fechas en lugar de promesas.
Itinerarios de incorporación que se adaptan a lo que un nuevo empleado ya sabe, en lugar de obligar a un ingeniero sénior a ver los fundamentos del control de versiones.
Matrices de competencias por puesto, evaluaciones puntuadas, cursos e itinerarios adaptativos. El orden se calcula por brecha ponderada cerrada por hora invertida, respetando prerrequisitos y descartando módulos que el empleado ya domina.
Plataforma de Formación Corporativa Personalizada starts at $79 a month with a 14-day free trial. TalentLMS Pro is $449 per month for 100 users per 100 learners.
A partir de brechas medidas, no del orden de un catálogo. Cada módulo se puntúa por cuánta brecha ponderada cierra por hora, y después se ordena respetando los prerrequisitos. Se descartan los módulos que enseñan un nivel que un paso anterior ya alcanza.
Las evaluaciones puntuadas actualizan el perfil de competencias, y solo hacia arriba, de modo que un mal día no borra un nivel ya demostrado. Los responsables también pueden fijar un nivel directamente.
También se busca como: lms empresas · alternativa a talentlms · matriz de competencias software · formación personalizada empleados · software elearning empresa · gestión del talento formación